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材質:珪藻土、天然植物纖維

尺寸:約60x39x0.6cm

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產地:中國

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網記者胡薏文 台北】

神達(3706-TW)轉投資的「小金雞」--美國上市公司新聚思Synnex(SNX-US)長大了!新聚思公布最新財報,上季(6-8月)營收27.34億美元,年增6.1%,每股獲利1.24美元,年增33.3%,新聚思股價衝上61.53美元,市值23.1億美元,以神達持股15.8%估算,對新聚思的持股市值已飆上新台幣107億元!神達減資後股本75億元,新聚思每股潛在價值貢獻已攀高至14元。

新聚思為大型通路商,主要通路據點原本以北美美國、加拿大為主,不僅與全球3D印表機龍頭3D Systems攜手,新聚思將在美國、加拿大銷售3D Systems的專業、個人用3D列印機以及相關耗材行列,日前透過100%持股子公司Concentrix,收購IBM的「全球顧客服務事業(customer care services business)」,版圖再擴展至全球6大洲,將擁有4.5萬名名員工、以逾40種語言服務超過300家客戶,規模一舉登上全球前10大。

而新聚思以5.05億美元收購收購IBM全球顧客服務事業,業界均以「利多」解讀,法人預估新聚思預估此舉就可在交易完成後第1年,貢獻EBITDA(稅前息前每股盈餘)1.2億美元,對本業的每股獲利貢獻達0.55美元,而非單純「為併購而併購」,而對母公司神達來說,透過新聚思的全球通路體系,也可望帶進更多客製化需求訂單!

新聚思去年收盤價為34.38美元,今年股價大漲近8成,以新聚思單季每股盈餘1美元估算,對神達單季獲利貢獻即可逾新台幣2億元,為神達穩定獲利來源,而新聚思的股價飆高,市值衝上23.1億美元,換算為新台幣高達680億元,以神達持股15.8%估算,新聚思的市值已「長大」至新台幣107億元,加上神達減資後,股本降至75億元,新聚思對神達的每股潛在價值貢獻,已高達14元。

 

 



『新聞來源/鉅亨網


 

 

 

旺報【記者陳秀蘭、葉文義、陳曼儂╱台北報導】

大陸近年來積極扶植本土半導體產業,與台灣半導體競合關係微妙。日月光集團營運長吳田玉7日接受《旺報》採訪時表示,大陸半導體戰略制高點及著眼點與台灣基本是不一樣的,台灣是定位在電子專業代工,不同大陸著重總體戰略,儘管在個體企業難免存在競爭關係,但就大陸總經戰略發展方面,台灣是大陸最佳供應商(supplier),兩岸可形成「大中華產業鏈」,在這方面「兩岸零競爭,可以百分之百的合作。」

吳田玉表示,台灣在半導體產業發展有近30年經驗,從前30年全球半導體產業發展可以發現,歐美日等半導體產業發展都有總經戰略考量,而即便是有總經戰略考量,但風險管控領域也不同,一般而言,消費電子領域風險管控低,涉及國安、軍事或基建等領域管控則較高,以全世界來講,管控高領域都傾向內製,管控低領域則自製及委外雙軌並行,以封測產業來講,這個比例大約50比50。

兩馬跑比一馬單獨跑好

吳田玉指出,比較兩岸半導體產業競合關係其實很簡單,台灣半導體產業因為市場規模小,完全沒有總經戰略考量,但大陸近年來發展半導體,有總體戰略制高點考量,所以非常重要,不過大陸發展半導體也跟歐美日或南韓一樣,也可分成風險管控高和低的。

他認為在總體經濟風險控管較低的消費電子領域,兩岸基本可以「8成合作、2成競爭、百分之百正能量」;在總體經濟風險控管較大的領域如國安、國防以及基建等領域,台灣的技術及原材料可以當做大陸哪裡便宜的供應商(supplier),形成「大中華產業鏈」,在這個方面「兩岸零競爭,可以百分之百的合作。」

吳田玉進一步分析,大陸未來10年到30年整個半導體戰略性大發展可分幾個區塊:第一,有完全無法外包的。這部分就要找技術、產業鏈的交流,這是台灣幫得上忙的領域。他指出,雖然台灣拿不到這部分外包生意,但是可透過交流合作,以及扮演產業鏈中間的一個衛星城市,來幫助大陸發展這件事情。吳田玉認為,這個方向台灣有很強的產業鏈、有很多技術含量,對於大陸發展是正向的。他強調,這塊最重要。

第二塊,大陸14億人口不斷使用消費電子產品,無論商用、消費性電子產品不斷擴張,大陸也可能會想跟歐美日韓一樣,一半外包一半自製,兩邊平衡,讓兩個兄弟登山,大家有競爭。他指出,大陸也會認知兩匹馬跑會比一匹馬單獨跑好。

競爭本身就是一個價值

如果這樣的話,他認為,台灣在這邊有那麼多年專業代工,且只作專業代工,對大陸外包的生意會有正向助益,不僅可以服務也可以給到刺激。從風險管控、總體經濟的需求來看,台灣半導體的強對大陸長線總體經濟的發展絕對是好事。

目前最糾結不清的,是大陸廠商也想做歐美日韓專業代工的生意,兩岸半導體唯一競爭就在這裡。但他認為,大陸在專業代工這塊無法完全取代台灣,因為客人在歐美日韓,不是大陸,歐美日韓也有分散風險管控考量,看生意要看全世界的生意。

吳田玉強調,競爭本身就是一個價值,有了台灣這種代工的競爭對手,對大陸本身的代工絕對是正面的,因為可以提升彼此能力。

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